Todas las organizaciones desean tener éxito y alcanzar buenos resultados; para esto, necesitan gestionar sus procesos y recursos, con la finalidad de orientarlos de una manera estructurada hacia el logro de los objetivos empresariales. En Impulso Colombia®, trabajamos para que tú y tus colaboradores puedan alcanzar esa visión compartida; a través, de la organización estratégica y el trabajo en equipo, generando orden y confianza para hacer posible la aplicación de métodos útiles y la obtención de resultados.
Despliegue de la estrategia: Construir la estructura y organización estratégica, creando mecanismos para medir y comunicar el avance y los resultados desde la dirección hasta la base, y así asegurar que se cumplan los objetivos y los planes de acción.
Gerenciamiento Diario: Diseñar un sistema para guiar el trabajo diario en todos los niveles: directivo, táctico y operativo, para comunicar cómo va la estrategia, tomar decisiones rápidas cuando se necesitan y asegurarse de que se genere conocimiento compartido.
Productividad empresarial
Hoy en día los métodos Lean son conocidos como los más poderosos y efectivos para construir y sostener un negocio; es una filosofía de trabajo simple, profundo y efectivo, enfocado en incrementar la eficiencia y la productividad en todos los procesos a partir de la cultura de mejora continua y el flujo del valor agregado. En Impulso Colombia®, construimos con tu equipo hábitos inteligentes de trabajo y ponemos todo el conocimiento en acción, para lograr el aumento de la productividad, apuntando siempre a la prosperidad.
Gestión de procesos y sistemas de gestión: Estructurar los procesos para organizar y sistematizar el conocimiento organizacional y así tener claridad y eficiencia al interior y al mismo tiempo asegurarnos de satisfacer lo que los clientes necesitan.
Productividad del talento: Adaptar estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional enfocadas específicamente en la gestión exitosa los procesos relacionados con el talento.
Lean para la mejora de tiempos de procesos: Implantar métodos para la disminución de desperdicios que contribuyan a aumentar la velocidad y recortar el tiempo de ciclo.
Lean para la mejora de la disponibilidad de los equipos: Construir planes y programas que hagan que los equipos productivos funcionen mejor y sean más confiables y también integrar proyectos con uso de tecnología apropiada para mejorar la seguridad, la calidad y el flujo.
Lean para la mejora de la calidad: Desarrollar métodos para el aseguramiento de las condiciones en el proceso de manera que logremos aumentar la conformidad de los productos y servicios y disminuir la variación de los procesos.
Desarrollo de productos y procesos: Adaptar métodos para asegurar que los nuevos productos satisfacen los requisitos, los procesos se llevan a cabo como se planearon y la comunicación es oportuna para la toma de decisiones.
Liderazgo sostenible
El desempeño excepcional de los colaboradores en cargos técnicos y de base, debe construirse a partir de una estrategia de desarrollo de habilidades personales, profesionales y técnicas, enfocadas en la capacidad de generar valorar y producir resultados. En Impulso Colombia®, trabajamos bajo un enfoque de comprensión profunda, colaboración, ayuda y creatividad, para obtener resultados excepcionales.
Líderes Tácticos: Apoyar a los líderes técnicos a desarrollar habilidades que les permitan comprender las necesidades estratégicas y convertirlas en resultados sobresalientes junto a sus equipos.
Líderes de Base: Ayudar a los líderes operativos a mejorar en dos áreas clave: cómo realizar entrenamientos efectivos y cómo desarrollar la confianza para tomar decisiones rápidas y actuar según su autoridad ante los resultados del proceso.
Las certificaciones empresariales: el camino a ser empresas responsables
- Camila Palacio Arce
Son amplios los beneficios que logramos cuando obtenemos certificaciones empresariales de Responsabilidad Social Empresarial. El principal beneficio de construir empresas comprometidas con la sociedad es mejorar la calidad de vida de todos los que nos rodean. Es por eso que conocer e implementar las nuevas tendencias nos permitirá obtener certificaciones de gestión que nuestros grupos de interés agradecerán.
Ahora que el mundo está dejando atrás la pandemia, debemos entender que todos los actores de la comunidad, sus roles y visiones han cambiado. Los clientes, cada vez más, apuestan por empresas comprometidas que además de ofrecer productos y servicios, sean conscientes de su impacto en el entorno. Así mismo, lo hacen los trabajadores, que comienzan a primar su bienestar y salud sobre su remuneración económica.
Por eso es importante tener en cuenta que para este 2022, según OXFAM (s.f.), el foco empresarial y de sus áreas de Recursos Humanos estará en la salud mental de los colaboradores. Además, en la gestión de las brechas de desigualdad económicas y digitales. Así, las certificaciones empresariales ponen la mirada empresarial en políticas internas y externas que ayudan a las organizaciones a lograr dichos objetivos.
Entonces, enfocar los esfuerzos en obtener estas certificaciones, puede ser hoy la clave para ser más responsables con nuestro entorno, además de obtener, en consecuencia, beneficios tributarios o comerciales, como prioridad en convocatorias donde empresas con estas políticas se sobreponen a sus competidores. Este es el caso de las empresas como: tipo B que, según Sistema B (s.f.), asumen el compromiso de medir, analizar y optimizar sus procesos, Sociedades BIC, que vuelcan su interés a lo colectivo, o Empresas Great Place to Work que se enfocan en generar, mantener y aumentar la confianza de los colaboradores en la organización. Esto lo hacen, la mayoría de ellas, en cinco grupos de interés relevantes como gobierno, trabajadores, clientes, comunidad y medio ambiente.
¿Qué son las Certificaciones Empresariales B, BIC y Great Place to Work?
Las certificaciones de triple impacto o de tipo B, como se les conoce, son una tendencia al alza. En el mundo ya son 4.878 empresas de este tipo. De esas, 62 están en Colombia y, de acuerdo con Portafolio (2021), facturan al año 500 millones de dólares. Ser empresa B implica encontrar el equilibrio entre el propósito de la empresa y las ganancias que se obtengan.
Modelo de Empresas B
Por otra parte, está la empresa o sociedad BIC, que es el punto de partida si lo que buscas es iniciar en una certificación de buenas prácticas. Siendo BIC te comprometes a reorientar los estatutos de tu empresa y a poner en marcha la transformación en tu modelo de negocio.
Modelo de Sociedades BIC
Si estás buscando ser una empresa Great Place to Work, estás apuntando fortalecer la cultura y sostenibilidad de tu empresa.
Modelo de Empresas Great Place to Work GPTW
Hoy todos somos más conscientes, necesitamos de empresas comprometidas con el cambio. Las certificaciones empresariales dan esta tipificación como empresas empeñadas no solo en generar ganancias económicas para si y sus socios, sino ganancias ambientales y sociales.
Si bien el proceso puede implicar un gran esfuerzo, es una apuesta empresarial que puede lograr grandes beneficios.
En este proceso puedes contar con nuestro Acompañamiento y Entrenamiento. Queremos ayudarte a construir tu negocio teniendo a las personas como pilar organizacional.
[…] Identificar un producto orgánico, libre de pruebas en animales o sin gluten cada vez es más fácil, gracias a los sellos y etiquetas que encontramos en los mismos. De igual forma, sucede con las empresas, donde las certificaciones facilitan el reconocimiento del cumplimiento de estándares, tanto generales e internacionales, como las certificaciones ISO, hasta específicos por sectores, como la norma IATF 14696 o locales, como Empresas BIC. […]
[…] Identificar un producto orgánico, libre de pruebas en animales o sin gluten cada vez es más fácil, gracias a los sellos y etiquetas que encontramos en los mismos. De igual forma, sucede con las empresas, donde las certificaciones facilitan el reconocimiento del cumplimiento de estándares, tanto generales e internacionales, como las certificaciones ISO, hasta específicos por sectores, como la norma IATF 14696 o locales, como Empresas BIC. […]