Gestión de la estrategia

Todas las organizaciones desean tener éxito y alcanzar buenos resultados; para esto, necesitan gestionar sus procesos y recursos, con la finalidad de orientarlos de una manera estructurada hacia el logro de los objetivos empresariales. En Impulso Colombia®, trabajamos para que tú y tus colaboradores puedan alcanzar esa visión compartida; a través, de la organización estratégica y el trabajo en equipo, generando orden y confianza para hacer posible la aplicación de métodos útiles y la obtención de resultados.

  • Despliegue de la estrategia:  Construir la estructura y organización estratégica, creando mecanismos para medir y comunicar el avance y los resultados desde la dirección hasta la base, y así asegurar que se cumplan los objetivos y los planes de acción.
  • Gerenciamiento Diario:  Diseñar un sistema para guiar el trabajo diario en todos los niveles:  directivo, táctico y operativo, para comunicar cómo va la estrategia, tomar decisiones rápidas cuando se necesitan y asegurarse de que se genere conocimiento compartido.

Productividad empresarial

Hoy en día los métodos Lean son conocidos como los más poderosos y efectivos para construir y sostener un negocio; es una filosofía de trabajo simple, profundo y efectivo, enfocado en incrementar la eficiencia y la productividad en todos los procesos a partir de la cultura de mejora continua y el flujo del valor agregado. En Impulso Colombia®, construimos con tu equipo hábitos inteligentes de trabajo y ponemos todo el conocimiento en acción, para lograr el aumento de la productividad, apuntando siempre a la prosperidad.

  • Gestión de procesos y sistemas de gestión: Estructurar los procesos para organizar y sistematizar el conocimiento  organizacional y así tener claridad y eficiencia al interior y al mismo tiempo asegurarnos de satisfacer lo que los clientes necesitan.
  • Productividad del talento:   Adaptar estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional enfocadas específicamente en la gestión exitosa los procesos relacionados con el talento.
  • Lean para la mejora de tiempos de procesos:  Implantar métodos para la disminución de desperdicios que contribuyan a aumentar la velocidad y recortar el tiempo de ciclo.
  • Lean para la mejora de la disponibilidad de los equipos:  Construir planes y programas que hagan que los equipos productivos funcionen mejor y sean más confiables y también integrar proyectos con uso de tecnología apropiada para mejorar la seguridad, la calidad y el flujo.
  • Lean para la mejora de la calidad:  Desarrollar métodos para el aseguramiento de las condiciones en el proceso de manera que logremos aumentar la conformidad de los productos y servicios  y disminuir  la variación de los procesos.
  • Desarrollo de productos y procesos: Adaptar métodos para asegurar que los nuevos productos satisfacen los requisitos, los procesos se llevan a cabo como se planearon y la comunicación es oportuna para la toma de decisiones.

Liderazgo sostenible

El desempeño excepcional de los colaboradores en cargos técnicos y de base, debe construirse a partir de una estrategia de desarrollo de habilidades personales, profesionales y técnicas, enfocadas en la capacidad de generar valorar y producir resultados. En Impulso Colombia®, trabajamos bajo un enfoque de comprensión profunda, colaboración, ayuda y creatividad, para obtener resultados excepcionales.

  • Líderes Tácticos:  Apoyar a los líderes técnicos a desarrollar habilidades que les permitan comprender las necesidades estratégicas y convertirlas en resultados sobresalientes junto a sus equipos.
  • Líderes de Base:   Ayudar a los líderes operativos a mejorar en dos áreas clave: cómo realizar entrenamientos efectivos y cómo desarrollar la confianza para tomar decisiones rápidas y actuar según su autoridad ante los resultados del proceso.

Metodología de

Acompañamiento

“Generar confianza y animar el trabajo en equipo para impactar positivamente los resultados cuantitativos de cada empresa”

Nuestros procesos de acompañamiento tienen una alta implicación de las personas de manera que se generen procesos conscientes de aprendizaje y apropiación de las metodologías y así se construyan cambios que generen valor a largo plazo para las organizaciones.

El acompañamiento centrado en casos prácticos focaliza los esfuerzos en generar confianza y animar el trabajo en equipo y, de esta manera, concretar, implementar y realizar seguimiento a las acciones de mejora que permitan impactar positivamente los resultados económicos de cada empresa.

Línea base y Alcance
15%

El objetivo es facilitar la comprensión del contexto organizacional y el estado del área de intervención para generar los indicadores de resultado asociados al proyecto con su línea base.

Plan de acción
5%

Dando guía al proyecto, teniendo como base el diagnóstico, se establece, en conjunto con la organización, el plan de formación e implantación, los participantes, los entregables e indicadores asociados a cada actividad.

Formación
15%

Entregamos todo el conocimiento necesario para estructurar, definir y adoptar nuevos modelos de actuación con los que puedan alcanzar los objetivos del proyecto.

Implantación
50%

Acompañamos la puesta en marcha del plan, asegurando los resultados a través del seguimiento constante durante el proyecto y nos aseguramos de entrenar a los participantes para la apropiación del conocimiento.

Seguimiento
15%

Luego de terminar la implementación realizamos seguimiento durante los seis meses siguientes para validar la apropiación de los conocimientos.