Gestión de la estrategia

Todas las organizaciones desean tener éxito y alcanzar buenos resultados; para esto, necesitan gestionar sus procesos y recursos, con la finalidad de orientarlos de una manera estructurada hacia el logro de los objetivos empresariales. En Impulso Colombia®, trabajamos para que tú y tus colaboradores puedan alcanzar esa visión compartida; a través, de la organización estratégica y el trabajo en equipo, generando orden y confianza para hacer posible la aplicación de métodos útiles y la obtención de resultados.

  • Despliegue de la estrategia:  Construir la estructura y organización estratégica, creando mecanismos para medir y comunicar el avance y los resultados desde la dirección hasta la base, y así asegurar que se cumplan los objetivos y los planes de acción.
  • Gerenciamiento Diario:  Diseñar un sistema para guiar el trabajo diario en todos los niveles:  directivo, táctico y operativo, para comunicar cómo va la estrategia, tomar decisiones rápidas cuando se necesitan y asegurarse de que se genere conocimiento compartido.

Productividad empresarial

Hoy en día los métodos Lean son conocidos como los más poderosos y efectivos para construir y sostener un negocio; es una filosofía de trabajo simple, profundo y efectivo, enfocado en incrementar la eficiencia y la productividad en todos los procesos a partir de la cultura de mejora continua y el flujo del valor agregado. En Impulso Colombia®, construimos con tu equipo hábitos inteligentes de trabajo y ponemos todo el conocimiento en acción, para lograr el aumento de la productividad, apuntando siempre a la prosperidad.

  • Gestión de procesos y sistemas de gestión: Estructurar los procesos para organizar y sistematizar el conocimiento  organizacional y así tener claridad y eficiencia al interior y al mismo tiempo asegurarnos de satisfacer lo que los clientes necesitan.
  • Productividad del talento:   Adaptar estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional enfocadas específicamente en la gestión exitosa los procesos relacionados con el talento.
  • Lean para la mejora de tiempos de procesos:  Implantar métodos para la disminución de desperdicios que contribuyan a aumentar la velocidad y recortar el tiempo de ciclo.
  • Lean para la mejora de la disponibilidad de los equipos:  Construir planes y programas que hagan que los equipos productivos funcionen mejor y sean más confiables y también integrar proyectos con uso de tecnología apropiada para mejorar la seguridad, la calidad y el flujo.
  • Lean para la mejora de la calidad:  Desarrollar métodos para el aseguramiento de las condiciones en el proceso de manera que logremos aumentar la conformidad de los productos y servicios  y disminuir  la variación de los procesos.
  • Desarrollo de productos y procesos: Adaptar métodos para asegurar que los nuevos productos satisfacen los requisitos, los procesos se llevan a cabo como se planearon y la comunicación es oportuna para la toma de decisiones.

Liderazgo sostenible

El desempeño excepcional de los colaboradores en cargos técnicos y de base, debe construirse a partir de una estrategia de desarrollo de habilidades personales, profesionales y técnicas, enfocadas en la capacidad de generar valorar y producir resultados. En Impulso Colombia®, trabajamos bajo un enfoque de comprensión profunda, colaboración, ayuda y creatividad, para obtener resultados excepcionales.

  • Líderes Tácticos:  Apoyar a los líderes técnicos a desarrollar habilidades que les permitan comprender las necesidades estratégicas y convertirlas en resultados sobresalientes junto a sus equipos.
  • Líderes de Base:   Ayudar a los líderes operativos a mejorar en dos áreas clave: cómo realizar entrenamientos efectivos y cómo desarrollar la confianza para tomar decisiones rápidas y actuar según su autoridad ante los resultados del proceso.
Un sueño llamado Ágape
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Un sueño llamado Ágape

- Camila Palacio Arce

Si algo hemos aprendido de Ágape a nunca renunciar a nuestros sueños. Esta empresa y familia nació hace más de 10 años en el corazón de Ángela y hoy es una GRAN REALIDAD.

Desde chiquita, Ángela sabía qué era lo que quería y lo que más la apasionaba. Hacer ella misma la ropa de sus barbies y a medida que iba creciendo su propia ropa. Cuando llegó la hora de iniciar una carrera universitaria Ángela estudio “lo que pudo” pero siempre ha sido un ejemplo de que se puede hacer mucho con lo que se puede.

Cuando comenzó su vida profesional, dedicaba sus horas de descanso en su empresa y, al igual que con su carrera, invertía todo de sí misma para seguir construyendo su sueño. Ha estudiado, se ha certificado, no se ha cansado de intentar cosas nuevas para lograrlo. “Emprender es una carrera de resistencia, no es el que llegue más rápido, sino quien aguante y genere ese músculo para lograr llegar al final”

Hace tres año, Ángela tomó la decisión de dedicarse 100% a su empresa y de gerenciar este gran sueño como este lo merecía. Han construido una equipo en el que hoy son más de 7 personas que tienen alineados sus ideales y propósitos. “Lo más importante es encontrar personas que tengan los mismo valores y la misma cultura que uno y así construir juntos”.

En el 2019, nuestros caminos se juntaron en un programa de la Cámara de Comercio Manizales por Caldas y Manizales Más llamado Vender Más, y así como en la física cuántica, nos unimos para crear conjunta y seguir creciendo como empresas. Los procesos en lo que Impulso Colombia acompañó a Ágape, estuvieron pensados para impactar positivamente la organización desde las distintas áreas: La estrategia, los procesos y las personas, brindándoles todas las herramientas necesarias para que su empresa no solo pudiera crecer más, enfocada en la gente y brindándoles lo mejor a sus colaboradores, sino que pudieran hacerlo de manera ordenada.

Te invitamos a escuchar la historia completa a través de nuestro canal de youtube o de nuestro Podcast

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