Gestión de la estrategia

Todas las organizaciones desean tener éxito y alcanzar buenos resultados; para esto, necesitan gestionar sus procesos y recursos, con la finalidad de orientarlos de una manera estructurada hacia el logro de los objetivos empresariales. En Impulso Colombia®, trabajamos para que tú y tus colaboradores puedan alcanzar esa visión compartida; a través, de la organización estratégica y el trabajo en equipo, generando orden y confianza para hacer posible la aplicación de métodos útiles y la obtención de resultados.

  • Despliegue de objetivos en cascada
  • Gerencia del día a día

Productividad empresarial

Hoy en día los métodos Lean son conocidos como lo más poderosos y efectivos para construir y sostener un negocio; es una filosofía de trabajo simple, profundo y efectivo, enfocado en incrementar la eficiencia y la productividad en todos los procesos a partir de la cultura de mejora continua y el flujo del valor agregado. En Impulso Colombia®, construimos con tu equipo hábitos inteligentes de trabajo y ponemos todo el conocimiento en acción, para lograr el aumento de la productividad, apuntando siempre a la prosperidad. Soluciones Lean enfocadas en:

  • Lean
    • Manufactura Lean
    • Servicios Lean
    • Construcción Lean
  • Seis Sigma
    • White Belt
    • Yellow Belt
    • Green Belt
    • Black Belt
  • Sistemas de Gestión de Calidad e IATF
    • Evaluación rápida del sistema
    • Implementación
    • Pre auditoria
    • Acompañamiento en auditoria de certificación
  • Gestión para la productividad del talento humano

Liderazgo sostenible

El desempeño excepcional de los colaboradores en cargos técnicos y de base, debe construirse a partir de una estrategia de desarrollo de habilidades personales, profesionales y técnicas, enfocadas en la capacidad de generar valorar y producir resultados. En Impulso Colombia®, trabajamos bajo un enfoque de comprensión profunda, colaboración, ayuda y creatividad, para obtener resultados excepcionales.

  • Competencias esenciales
    • Análisis Conductual DISC
    • Inteligencia emocional
    • Comunicación afectiva
    • Trabajo en equipo
    • Fundamentos de Liderazgo
  • Competencias profesionales:
    • Gestión del tiempo
    • Delegación
    • Liderazgo situacional
    • Retroalimentación efectiva
    • Gestión del cambio
  • Competencias técnicas:
    • Orientación al logro
    • Indicadores de gestión
    • Reuniones efectivas
    • Análisis y solución de problemas
    • Proyectos de mejora
  • Análisis Conductual DISC
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¿Para qué sirven las Core Tools?

- Camila Palacio Arce

Para descubrir todas las ventajas que trae la implementación de las Core Tools, primero debemos conocer y entender estas poderosas herramientas: son instrumentos de calidad que incluyen estrategias y tácticas de planificación, análisis, control, medición, aprobación y mejora.

Las Core Tools son: 

  • APQP: Planificación Avanzada de la Calidad del Producto
  • AMEF: Análisis de Modo y Efecto de Fallas. (AIAG-VDA)
  • SPC: Control Estadístico y Capacidad de Procesos.
  • MSA: Análisis del Sistema de Medición.
  • PC: Plan de Control
  • PPAP: Proceso de Aprobación de las Fases de Producción.

Son usadas principalmente en el sector automotor y actualmente en muchos otros sectores, como la industria alimenticia, farmacéutica, manufacturera, e incluso la industria de servicios.

Asimismo, dentro de las organizaciones, son las Core Tools son puestas en marcha sobre todo en las áreas de Desarrollo, Ingeniería o Innovación, pero su uso no está limitado por alguna área en particular, cualquier área o proceso en su organización puede hacer empleo de estos instrumentos. Esto se debe a que, en esencia, las Core Tools son herramientas para la mejora continua, y sabemos muy bien, que todos los procesos dentro de las organizaciones tienen posibilidades de mejora.

¿Para qué sirven las Core Tools?

Hemos nombrado las herramientas, los sectores y las áreas donde se implementan estas herramientas, pero ¿Por qué hacerlo? ¿Qué puede obtener nuestra organización al hacerlo? Te compartimos los principales beneficios de las Core Tools:

  1. Ayudar al Sistema de Gestión de Calidad: las Core Tools tienen su estructura y metodología, basadas en el desarrollo, implementación y mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad.
  2. Mejorar el cumplimiento de los requisitos básicos y específicos del cliente: Las Core Tools tienen un especial énfasis en la planificación, la prevención de fallas, y el control de la calidad, ya que el principal insumo de toma de decisiones, siempre será la necesidad y percepción y definición de calidad de parte del cliente. Esto permite tener un control real del cumplimiento de los requisitos básicos y específicos de los clientes. Además, específicamente para la industria automotriz, existen manuales internaciones de fabricantes, donde las grandes compañías como General Motors, Ford, BMW, definen los lineamientos exigidos para su cadena de suministro.
  3. Prevenir fallas potenciales del producto y procesos: Las Core Tools buscan, de forma anticipada a la producción, los posibles fallos de un nuevo producto, ya que estos reprocesos implican desperdicios directos e indirectos, como tiempo, material, mano de obra, transporte, y llegar hasta posibles pérdidas de clientes, por lo que deben reducirse en la medida de lo posible. La finalidad de las Core Tools, es reducir los rechazos y reclamaciones por problemas de calidad, aumentando así la satisfacción del cliente.
  4. Crear estadísticas para cuidar y mejorar los procesos: Las organizaciones deben buscar siempre ser mejores y alcanzar niveles de calidad deseados por los clientes, para mantenerse competitivos en los actuales y posibles futuros mercados. Las Core Tools, son una excelente estrategia para evitar riesgos en los procesos en la organización, además de generar una metodología, gestión y estandarización en el conocimiento y acciones del producto y proceso.
Conclusión

La eficiencia de las Core Tools pueden ayudar desde una empresa manufacturera hasta una empresa de servicios. Contribuyen a mejorar sus procesos de planificación, ejecución y monitoreo de un nuevo producto o servicio, ya que con estos instrumentos se puede diseñar, desarrollar, medir, controlar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que, como punto más importante, satisfagan las necesidades y expectativas del cliente.

Por eso hemos creado un curso abierto donde podrás aprender a resolver los desafíos que trae el desarrollo de nuevos productos y servicios, implementando de manera efectiva las CORE TOOLS. Las inscripciones cierran pronto para el próximo curso que inicia el 22 de julio de 2022. Conoce más aquí


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