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En Impulso Colombia nuestro propósito es...

Mejorar la productividad y la competitividad de las empresas aportando al desarrollo de la región y el país a través de la implantación de metodologías de clase mundial, convirtiendo el conocimiento en acciones y resultados tangibles y mejorando la calidad de vida de las organizaciones. 

Queremos seguir compartiendo nuestro
conocimiento
con todo tipo de empresa, independiente de su tamaño, su sector de actividad o su localización.

Nuestras estrategias de intervención

En Impulso Colombia ofrecemos diferentes estrategias de intervención para que sea mas fácil adaptarse a las necesidades de las empresas de manera que se alcance el éxito en los procesos de formación y consultoría.

Formación Liviana

Programas de formación cortos para personas o empresas que quieran iniciarse en LEAN.

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Formación Especializada

Programas de formación y entrenamiento para transferir conocimiento y desarrollar habilidades en la implantación de herramientas específicas.

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Formación a la medida

Programas de formación  diseñados para la necesidad especifica de cada empresa.

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Talleres en piso

Acompañamiento en la implantación específica de herramientas en un área piloto, de manera que se realice la transferencia de conocimiento “haciendo” y pueda replicarse.

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Acompañamiento técnico

Lo asesoramos en la transformación de su empresa hacia una empresa LEAN; cada  uno de nuestros procesos es construido a la medida de cada organización

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Nuestra metodología
en Formación y consultoría

Trabajamos bajo el ciclo PHVA (Planear - Hacer - Verificar - Actuar) utilizando metodologías de aprendizaje significativo de manera que podamos enriquecer el conocimiento teórico con la aplicabilidad y así convertirlo en acción dentro de las organizaciones

Nuestros Aliados Estratégicos

Nuestro equipo
de trabajo

Juliana Paola Arce

Líder de las áreas de conocimiento de Lean Management, Desarrollo de nuevos productos y DISC

Manuela Cujiño Montoya

Consultor Junior en Lean Management

Vivian Paola Tejada Vargas

Líder del área de conocimiento de Sistema Humano Lean 

Hilda Aristizábal Cardona

Líder del área de conocimiento de Desarrollo Comercial

 

Oscar Alberto Arce

Líder del área de conocimiento de Gerencia de proyectos

Laura Manuela Arce

Líder del área de conocimiento de gestión por procesos y logística

Pablo Daniel Morillo

Líder del área de concimiento de Integración Tecnológica

Julieth Milena Garcia

Líder del área de conocimiento Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo

Ellos han confiado en Impulso Colombia

FORMACIÓN ESPECIALIZADA

Diplomado Manufacturera Lean nivel básico líder Lean.

Programa de fortalecimiento de la industria metalmecánica en Manizales para 34 empresas del sector.

120 horas. Julio a Noviembre de 2014.

FORMACIÓN A LA MEDIDA

GESTIÓN POR PROCESOS.

8 Horas. Octubre 2014.

Mejoramiento continuo para facilitadores y equipo de mejoramiento.

42 horas. Enero a marzo de 2015.

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Modelo de gestión orientado a la excelencia, implantación de herramientas técnicas de lean.

499 horas. Enero 2012 a julio de 2014. 

FORMACION A LA MEDIDA

Curso fundamentos de manufactura Lean

16 horas.  Septiembre de 2013.

FORMACIÓN A LA MEDIDA

Taller transformación personal como base del crecimiento organizacional.
4 horas.  Abril de 2013

Seminario sinergia, más que trabajo en equipo. 30 horas. 
Diciembre de 2013 a febrero de 2014.

FORMACIÓN A LA MEDIDA

Curso metodologías de clase mundial para aumento de la productividad.

Programa de formación especializada y actualización del recurso humano con el SENA.
48 horas  Julio de 2013 – Noviembre de 2013

FORMACIÓN A LA MEDIDA

Curso entrenadores de piso. Junio de 2013

Curso análisis y solución de problemas.
16 horas. Octubre de 2013.

Curso de CoreTools y TS 16949.
24 horas. Julio de 2014.

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Planeación estratégica, despliegue de objetivos y tablero de mando integral. 104 horas. Enero de 2012 a julio de 2012

Implantación modelo de gestión por competencias y estrategia de comunicaciones. 120 horas.
Julio de 2012 a Diciembre de 2012.

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Diseño e implantación del modelo de excelencia operacional, planeación estratégica y despliegue de objetivos y diseño de estructura organizacional y valoración del desempeño.

576 horas.  Marzo 2014 a marzo de 2015. 

FORMACIÓN A LA MEDIDA

Curso de analisis y solucion de problemas
20 horas.  Agosto 2011 a Octubre 2011.

 

Curso fundamentos de manufactura Lean
56 horas.  Febrero de 2012 a Mayo de 2012

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Gestión de nuevos productos y proyectos.

32 horas.
Septiembre de 2013 a Enero de 2014.

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Diagnóstico de clima y cultura organizacional. 16 horas. Para los años 2013 y 2014.
Formación a la medida. CURSO LIDERAZGO EN ACCIÓN. 20 horas. Febrero de 2013 a Abril de 2013.
METODOLOGÍA 5S´S Y GERENCIA VISUAL (CPNC). 8 horas. Septiembre de 2014.

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO

Diagnóstico y seguimiento gestión de proyectos construcción Lean.

8 horas. Marzo de 2014. 

FORMACIÓN A LA MEDIDA

Curso taller en herramientas Lean.

 44 horas.
Agosto de 2011 a noviembre de 2011.

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